La scheda da girare
Facilitazione di giornate e riunioni
Strategia e decisioni
Voi pensate al merito, io tengo la strada.
Per chi
Direzioni e gruppi che devono prendere decisioni importanti: piano dell'anno, riorganizzazioni, incontri fra reparti o fra soci.
Come va
- Prima: una chiacchierata con chi organizza per capire cosa deve uscire dalla giornata.
- Preparo la scaletta, le domande e gli strumenti, anche i mattoncini se servono.
- Durante: conduco la giornata e tengo tempi e obiettivo.
- Dopo: un resoconto con le decisioni, chi se ne occupa ed entro quando.
Quanto dura
Da mezza giornata a due giornate.
Quante persone
Da 6 a 40 persone.
Cosa resta
Le decisioni scritte, con un nome e una data accanto a ognuna.
Quanto costa
Dipende da quello che emerge dall'analisi dei bisogni: persone, giornate, materiali. Te lo scrivo prima di cominciare.
Come si comincia
Una prima chiacchierata. Poi l'analisi dei bisogni con le persone coinvolte e solo dopo la proposta, cucita su di voi.
È un punto di partenza: dopo l'ascolto durata, persone e programma si cuciono sulla vostra azienda.